很多伙伴在活动中害怕出问题，总是看着自己的方案，但是在看过很多遍之后，发现也没啥问题，找不出具体的问题在哪里。成都活动策划

今天给大家理理怎么来做一份比较完整的活动策划。首先检查活动的思路：先是模拟从老板的角度去思考问题，换位思考，看看有什么缺陷；然后特别注意细节方面，这点是你作出的方案与别人有区别的最重要的方面；最后从不同的角度出发，尽量提供多套方案。这是一个活动的大体思路，一定要把这个思路理清楚了。成都活动策划

接着是贯穿始末的五件事：我们要做什么，为什么我们要做，跟谁一起做，怎么做，怎么才能做得好。这五件事情一定要你自己理的清清楚楚明明白白。把这五件事情明白了，那么这个活动的主线就完整了。

然后是应急预案，应急预案一定要有，不怕一万就怕万一，事事都要做保全之策！就算没有发生什么紧急事情，在活动结束并且还比较满意的情况下，可以让老板你做过应急预案，可以说是锦上添花了。

最后平时积累，首先的一点是对策划感兴趣：每天至少搜集一个活动策划或者营销策划的案例，分析总结，厚积薄发；留意生活中的策划的思路、小礼品。

理清楚这几个事情，活动应该会变得简单。成都活动策划