那么如何办一个商业演出大会呢？可分为以下几点：

一、商务会议策划的关键词是组织者的“真实意图”！

俗话说：没有收获，就没有收获。做任何事都有“目的”。组织一次商业表演会议尤其如此。如果你不能先知道和理解意图，其他事情都是闲聊！

那么，商业演出会的目的是什么？我想只有几点。

首先是推广品牌。

二、是推广和开发公司新产品。

三、加强客户关系。

四、打造群众性演出。为企业后续工作带来便利。

在这种意图的指导下，任何活动的策划和实施都需要事先与企业和主办单位充分沟通，充分了解企业的真实意图。千万不要把商业博览会当成经销商的餐饮之旅。把一个高峰论坛变成一个和主办方有同样客人的会议。然而，在现实生活中，多少场会议都是让人感受到一个生动活泼的空间，却缺乏真实的主题意义。

二、商务会议策划的成功保证是符合参与者的认知逻辑！

顺应参与者的认知逻辑很容易顺利进行，也可以在关键时刻推到高潮；而扰乱参与者的认知逻辑会造成混乱。大多数与会者通常没有很强的忍耐力仔细聆听整个会议。同时，也有很多投机者来开会，甚至被老百姓称为“会虫”。这些社团的核心宗旨如下：

首先，我以虚心好学为借口，想借此机会与台上的重量级嘉宾交换名片、合影留念。

二是浑水摸鱼，吃喝买红包，会后带礼物。

三是带有明显的“寄生”意图，利用茶歇时间发放自己公司的宣传资料。

因此，在举行这样的会议时，发言者必须言简意赅，决不拖延。主办单位必须事先充分甄别演讲者的讲话风格，而不是抓住他的眉毛和胡须。对于场馆现场服务工作的控制，我们一定要谨慎有序，绝不能搞混。

反过来，对于大多数真正想努力学习的参与者来说，他们想知道客人真正有什么价值。在这方面，与会者的要求正好相反。因此，如何平衡真实参与者的认知习惯和干扰的负面影响，组织者必须对演讲过程做出系统的安排。必要时，我们必须出其不意而不是按惯例取胜。为了不被会议上的昆虫彻底看穿，我就这样觉得。

三、商务会议策划的紧凑性是议程的设计。

一般来说，无论商务会议时间长短，都需要有明确的板块设计布局，不同板块之间应有明显的相对独立性。它不仅可以“分割成段”，而且可以“统一成块”。因此，在设计议程时，必须注意“因人设题”或“因人设题”的问题。如果话题决定了人，很容易保持一条清晰的主线。所有的客人都以演讲为主题。同时，大多数客人对珍珠更是眼花缭乱的线索。无论嘉宾的发言方式如何，甚至有部分嘉宾离题，仍然不影响会议主线的连贯性和系统性。

相反，如果是“按人定话题”，故意迁就某个重要人物，或者是“久等”或者“加班”，明星们很可能会现身。我们知道，每一个能来大会做主题演讲的嘉宾基本上都是一个男人，最上面的一个很好，而且都是名人。但把所有这些放在一起，你会发现每个人只有5到10分钟，这对于这些“主讲人”来说太短了。此外，大多数嘉宾在演讲中都或多或少地有点离题，名气更大、分量更重的嘉宾在演讲开始时也有自夸的习惯。所以，你给他那很有限的可怜的时间，常常等他打开现场马上告诉他时间到了。这让客人很不高兴，最下面的观众也看着最上面的客人变成了马灯，上下奔腾，好像除了吹牛什么都没说。

于是，我们步入了一个恶性循环——客人的频率非常高，观众不再听他们在说什么，而是像在起跑线上等起跑枪一样，客人说完，就匆匆忙忙地交换名片或拍照。这些都是不可取的追星心态。在这样的议事日程下，虽然这群客人非常壮观，但没有多少真正有意义的话题可谈。尤其是那些靠“扎堆”名客卖票的商业论坛，大多数诚实善良的观众都会掉头痛骂主办单位愚弄人。主办单位也会觉得很委屈，不容易把这些大品牌的客人带到会上。由此可见，板块设计中主题主线与客观的协调是关键。

四、商务会议策划的辉煌效果是“出人意料，合情合理”！

巧妙的规划设计往往会产生其意料之外的沟通效果，而有意义的沟通意图往往隐含着传播东道国组织的意图。

所以，虽然这是出乎意料和合理的，但事实上，恰恰相反，当你在合理的时候，想想如何创造出人意料的效果来真正规划艺术。

五、商务会议策划的点睛之笔是一位最适合彼此的专业“主持人”！

主持人可以随叫随到，但不能脱离话题，而不在话题上的主持人娱乐氛围轰动搞笑，对财经题材的理解也非常肤浅。