年会活动策划之中，时间确认、场地确认、主题确认、设计师确认、流程确认、来宾确认之后，还需留意些什么？大家还需留意年会预算的分配与把控、节目流程的编排检验、各环节负责人的安排、来宾动向行程的确认。

第一点，需留意年会整体预算的分配与把控。

各家公司于预备办年会的时候均会有预算，年会预算不但包含场地费用、布置费用、节目费用，有奖品福利费用。怎么将年会预算恰当分派，可依据年会端试点按比例分配并且预留备用金将控。

第二点，节目流程编排与检验。

筹划年会流程之中会对于节目数量、节目配展开预设与调整。外请节目几个、之内出节目几个、外请节目类型、之内出节目类型及整体节目的搭配连接均会间接冲击到来宾对于年会整体的体验。提议依据来宾的兴趣集中度分配节目，开场节目需盛大震惊、搞笑互动类节目做衔接。整场年会外请2、3个，外部7个左右（可依据具体情况变更）;

第三点，各环节负责人邀请。

整场年会需有：年会整体策划将控1人、年会场地负责人员1人、贯通设计人员1人、节目负责人2人（1人专责节目质量，一人专责年会当天催?。⒓伪龈涸鹑嗽?人与机动人员。超过是年会的基本上配置人员，可依据具体年会需求变更。

第四点，来宾动向行程确认。

保证关键嘉宾的年会感受亦是年会活动策划之中的重中之重，自后期关键嘉宾的邀请、接载引领、续订食宿到年会当天的坐席位置邀请，均要实现一再证实、万无一失。最终祝大家均能有一个理想精彩的年会。

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