1、了解掌握会务信息，开展会务服务工作，包括预算、统筹、现场执行等。
2、与客户洽谈业务事宜，做好会议，活动现场执行，管理工作。
3、联系，维护公司客户，及时根据客户要求制订相关方案。

会务工作的原则是什么？

原发布者:陈立志

办公室工作守则一、总则：1、保密原则。不该说的不说，不该问的不问，要有高度的保密意识。2、协调原则。办公室是一个上情下达，下情上传，上传下达的桥梁部门，需要协调领导之间、部门之间的工作，协调与其它平级单位之间的工作，故强调事前通气，事后反馈的工作原则。3、服务原则。办公室是一个综合服务部门，首先为领导服务、为其他部门服务：同时也为下属公司服务，在指导、检查工作的同时，重在帮助其纠正。4、服从原则。办公室无小事，凡安排到的工作特别是紧急事情请先服从，再提意见。但同时也强调相互尊重，非紧急事件原则上均应征求主管人员意见。5、高效快速原则。安排的工作无论完成与否、有何问题，都必须在当日内有回复。6、全局原则。在安排自己的工作时，应充分考虑部门工作安排、是否涉及其它部门，有无必要事先沟通等，多方位全方面考虑问题。二、工作制度：1、早会制度：每周1----周5晨8：30-8：40，特殊情况另行通知。（1）参加人员：各岗位主管和前台接待人员必须参加每日早会，其他主办人员、驾驶员等每周5参加早会。（2）要求：主管必须当日传达有关工作要求及安排，并及时组织完成。（3）考核：早会迟到一次?？?0元，无故缺席或事后请假的?？?0元。所有?？畋匦氲比找韵纸鸾恍姓鞴艽?，由行政主管负责作好台帐记录。2、月计划制度：每月20日前报交下月工作计划、费用预算和办公物品采购计划。不能按时完成者，?？?0元/次。（1）主任助理负责后勤、安全工作计划