1、开会时主持人的主持方式?！　≈鞒秩嗽诨嵋樯峡冀不笆?，是否受到与会者欢迎，第一步将取决于与会者的初步印象。这个印象取决于很多因素，如：主持人是否做好充分准备;眼睛是否闪亮而活泼;声音是否悦耳动听;脸部表情是否生动;对周围的反应是否机智灵活;是否能用简明扼要的话陈述自己的观点。下列秘诀有助于主持人建立一个受人欢迎的形象：　?、?主持人要果断而自信?！　≡诨嵋榭记埃鞒秩丝梢韵扔眉该胫拥氖奔涿娲⑿Φ厣笫右幌禄岢〉挠牖嵴?，表情友好真诚，这样做可以起到两个作用：　　一是让与会者感觉到自己对他们的尊重?！　〉敝鞒秩送庞牖嵴呤?，台下的无数双眼睛也会同时聚集到主持人身上，他们也都在观察着要演讲的主持人。在即将开始演讲的一刹那，与会者将会对主持人的精神、热情、知识、学识、声音、目光接触以及身体语言等各方面做出评价，最后形成对主持人的初步印象?！　〉诙强梢愿约毫粢坏憧占?。在扫视会场时，可以让自己在瞬间中调节情绪，更好地发挥自己的主持才能?！　、?准时宣布会议开始?！　』嵋槭欠褡际笨?，是与会者最为关注的问题，很多主持人不能准时开会，令与会者不满。有的主持人认为推迟会议，责任不在自己，他们的理由是，“责任不在我，因为还有人没准备好，要等他们?！闭庵肿晕铱巡⒉皇抢碛?。要真的面临这种情况时，比如，临时出现了某人的演讲稿需要改或是演讲的人迟到了等等问题时，主持人可以向与会者微笑数秒钟，表示自己和他们一样，也在期待着早点把信息传递给他们。如果能由主持人来指出演说后会有答疑时间，可以利用开会前的这段时间声明，请与会者在那时提问?！　、?开场出奇制胜。　　会议气氛是否起轻松愉快，决定与支持人的开场白，在会议开始的时候，主持人为了同与会者拉近距离，可以先介绍一下自己的情况，也可以让与会者互相介绍，以便于他们能互相认识。有时，为了缓和会议的严肃气氛，让与会者轻松一下，最好能有个简洁、贴切而幽默的开场白?！　、偃绻矍暗幕嵋橛胍郧暗幕嵋槟谌萦泄?，主持人可以简要地概述一下上次会议的结论。但是别忘记这次会议的重点，无让自己的谈话离题万里?！　、谝魅返厮得髡獯位嵋樗致鄣闹魈饣蛞饩龅奈侍??！　、墼谥赋龃舜位嵋榈哪康氖?，应该声明已安排了紧凑的会议事项?！　、?集中精力解决问题和提出行动计划?！　〉敝鞒秩烁嫠哂牖嵴哂Ω貌扇∈裁创胧┦?，应使用合理的方法，启发他们思考解决的办法以及应采取的行动。也可以在提出问题的解决办法后向与会者做出解释，向他们提供一些解决问题所必需的信息?！　、?注意自己的语速。　　语速影响表达效果。主持人在主持会议时，要不时地变换说话的速度，保持适度的停顿。因为一个人无论准备多么充分，都会有想不起自己所要强调的重点，或者一时想不起所要说的问题。这种情况下，主持人就可以停顿片刻，整理思绪，认真回忆。主持人不要忘了让自己的讲话充满乐观情绪，并且详细地阐述自己的观点或计划。　?、?让与会者具有参与意识?！　≈鞒秩擞Ω迷诨嵋樽急腹ぷ魇保耸棺约旱闹鞒指晒?，不妨让与会者多说自己的观点，增强他们的参与意识。一次成功的主持意味着让与会者也能参与到所讨论的问题中来。主持人要明白，与听众沟通得越少，自己得到的支持也就越少，对与会者的了解就越少，取得的成功也就越小。　　2、如何主持和引导会议?！　≈鞒秩酥鞒只嵋?，有一个很重要的内容，就是要让与会者知道在解决问题或困难时欢迎他们提出任何意见。为此，要让与会者了解情况，共同商量解决问题的办法。因此，可以在主持的话语中多次使用下列短语，以此来鼓励与会者的参与意识。如“经过我们的共同体验”、“分担我们共同的忧虑”、“为了我们的共同利益”等?！　∫桓龀晒φ撸苁巧朴诓赡筛嗳说慕ㄒ?，倾听别人不同的意见。一个出色的商务会议主持也一样，如果使会议多听取他人的意见，有时就会得到料想不到的结果。当然，有时有人也会提出相反的甚至与会议内容毫不相干的观点，或者利用发言的机会进行滔滔不绝的长谈，遇有此等等情况时，主持人要用未完的话来打断，使会议按既定的方向进行。具体方法是：　?、?正确看待别人的反对意见?！　〉庇腥颂岢龇炊砸饧?，主持人应当首先感激对方敢于提出反对意见，然后摆出事实道理来证明自己的观点。主持人一定要注意自己的态度要端正，语气要和气，让提反对意见的与会者心服口服?！　、?对那些离题万里的意见要制止?！　∮龅接腥朔⒈砝胩馔蚶锏囊饧保鞒秩丝梢酝ü庋姆椒ɡ唇饩觯何⑿ψ庞谜娉系挠锏鞫阅歉鋈怂担骸澳闾岬恼飧鑫侍獠淮?，等以后再谈吧，现在让我们回到刚才的问题上来。”或者说：“如果你有兴趣的话，等会后我们单独谈这个会议外的问题，……”这样的话更容易让对方接受?！　、?巧妙地打断长篇大论者的话头。　　会议是有时间规定的，因此，在会议上，主持人应该争分夺秒?；嵋榈睦幢鋈硕嗫谠?，尤其是一些爱出风头的人，喜欢在会议中侃侃而谈，他讲的话离题万里自己也感觉不到。这时，主持人应该及时打断他，抓住他话中与会议有关的话问另外一人。例如，可以这样说：“某某，你怎么看待这个问题?”或者考虑使用另一种更直接的方法，如：“我们的时间很紧张，先不讨论这些问题。”或者“我们还有其他的事有待于解决，这个问题先搁一搁?！钡卑颜馕惶咸喜痪姆⒀哉咦柚故?，主持人最好不要再给他发言的机会，他如果还想说时，主持人要敢于“抢舌头”?！　、?善于引导别人?！　∷捣说哪芰σ彩墙辛己玫闹鞒炙弑傅幕咎跫?。下面几条建议可能有助于主持人说服他人：　　第一，阐明你的目的和任务，不要给与会者“有时被隐瞒感觉”;　　第二，使与会者确信你的需要和兴趣同他们很相似;　　第三，使他们认识到某个问题或计划的重要性;　　第四，把好的心情传递给与会者，让他们有足够的理由坐在那儿参加自己主持的会议。　?、?不同意见要进行协调?！　〉被嵋橹谐鱿植煌囊饧?，与会者中会出现极端的意见，并根据各自不同的意见而据理力争，并争持不下时，主持人应该要求与会者都安静下来，建议大家用求同存异的态度来重新看一看争论之处。　　如果与会者肯争论，显示他们已投入会议，只是个人的观点不同，导致结论有异而已。主持人必须善用与会者的投入感，引入客观的分析方法，来冲淡主观的争论气氛，不能让会议发展成“比嗓门”或“不人多势众”的会议。此时，主持人的协调技巧是：　　① 首先自己要保持头脑清醒，不要介入争论之中?！　、?主动要求与会者平静下来?！　、?立即引用分析的话题来分散与会者的精神，使各对立之人了解他们的不同意见也有相同之处，只是有些地方需要再谈而已，大家并非水火不相容?！　、?对于不听劝阻的，耐心地劝他们不要破坏了与会者之间的人际关系?！　、?防止议而不决?！　∫桓鲇行У幕嵋楸匦胗猩桃榧耙榫隽礁龉丶糠?，否则即无须召开会议?！　∩桃榫褪怯牖嵴呶谱乓槌袒ハ喾⒈硪槁?，共同研究、分析及解决问题。然而，不少会议经常出现“议而不决”的现象，与会者在会议中谈了许多，到头来却未能达成一个决定或结论?；痪浠八?，会议是进行了，但会议目的仍未达到?！　≈鞒秩嗽谡夥矫娴慕巧鹿刂卮蟆１匦胍Х桨偌埔加牖嵴卟荒茉谖从芯龆ɑ蚪崧矍氨闵⒒崂肟?。耐心地告诉与会者，会议的目的是集合与会者众人的知识及智慧，来共同解决问题，或作出解决问题的建议?！　∪糁鞒秩瞬患岢忠牖嵴呔×康贸鼋崧刍蚓龆?，不少与会者往往不会抓紧时间去谈，而只会随波逐流地东拉西扯，会议看来气氛热闹，其实是不着边际。因此，主持人必须时刻警惕自己，“议而不决”的现象必定要消除?！　?、在主持会议时要注意细节?！　∮惺焙颍鞒秩宋蘼鄱宰约核驳幕疤庾龉嗪玫淖急负脱菹?，或者这一话题对自己来讲已经熟悉，但在主持前，一想到台下那么多的人,仍然会感到紧张。这时千万不要让压力控制自己的情绪，一旦让紧张情绪控制了自己，就会使自己根本无法发挥最佳水平，一些都白费了?！　〉庇龅秸庵智榭鍪?，主持人可自我放松，情绪一旦放松，思维就会走上正常的途径，主持就会得心应手。　　4、注意会议的总结　　会议在达成决议后，主持人还要在散会前作出综合和总结，这才算是圆满地主持了一个会议。无总结，便是虎头蛇尾。　　在总结和综合中，主持人提纲挈领地将会议中提及的重点强调，让缮写会议记录的同事核对一下资料，也同时提醒与会者不要忘记这些重点。对于会议的决定、建议及结论，清楚明确地再重申一遍。这样做，有三个目的：　?、?可以让纪录会议的同事更方便地核对资料?！　、?可以即时检查主持人和与会者之间有没有沟通障碍，彼此对事情的理解是否一致。若大家对结论有未尽同意之处，此时便要立即提出修正，以免错误地载入会议记录中，日后造成尴尬局面?！　、?主持人可以再作出总结时，重申一次分工的安排，令所有与会者都清楚知道各自要在会议后跟进什么事项，最好还列出时限和检查方法?！　≌庋鞒秩吮隳苋繁Ｓ牖嵴咧涿挥泄低ú簧频奈侍獯嬖?，日后如未能在工作上解决问题，一定是其他因素影响。

年会和我们熟知的春晚一样，众口难调，没有能够满足所有人口味的年会。但是这样并不意味着我们就该放弃思考，随便安排了。尽管众口难调，但依然可以做到：让大多数人玩得开心。所以呢，与其一个人几个人闭门造车，倒不如写几个简单的思路，搞个投票，少数服从多数。当然，千万别忘了BOSS的意见。现在越来越多的公司在轰趴馆内举行年会，这样既简单哟省事，重点是还很经济实惠呢，算下来比去酒店便宜太多了，而且很具有意义比较令人难忘，我们公司年会就是人事找的轰趴馆的，大家感兴趣的可以了解一下，“黑眼圈潮趴馆”。馆内有很多好玩的设备，涉及面比较广，重点是大家可以一起做饭一起动手。