成都活动策划是活动运营人在作业当中运用最多的一个推行手段，也是经过红星成都活动策划，构思策划、活动互利、互动反应，关于引流、交互等行之有效的办法。所以，在营销推行中的活动推行，是活动运营的本职作业，也是这一行作业中最拔尖的亮点。

　　一、什么是活动运营:

　　活动运营：环绕公司产品去策划不同的营销活动，想尽一切办法去促进销售量等指标!是指活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行运营，包含活动策划、活动施行、活动履行盯梢、剖析评估活动作用等?；疃擞钊缧旅教逶擞?、电商运营、用户运营、社群运营等相同，只是在一个环节上把控担任，同样需求兼具策略和办法。

　　二、成都活动策划的思路、结构

　　所谓的策划其实是比较好的构思，活动策划便是经过好的构思策划，一种手段表现出来，让其发生聚合裂变的实际作用，这样才能发生活动推行到达的目的。

　　活动策划的格局

　　1、活动标题：标题要有吸引力，主题清晰，言语简介，新颖;

　　2、活动目录：做好整个活动概况;

　　3、互动时刻、活动地址：活动时刻、地址应准确、详细;

　　4、活动对象：首要的人气，针对的人群是什么样的，估计多少人，到达什么样的作用。5、活动目的意义：活动所能带来的利益与作用;

　　6、活动开展方式：活动开展方式如展示、演出、竞赛等;

　　7、活动内容：包含整个活动流程，活动规矩细化，整个活动要有逻辑性，可履行性，其中包含每个小环节活动的姓名，奖品及特别说明。

　　8、活动模板：活动模板包含配图应与主题共同，在没有适宜的模板情况下，先确定好内容，合理分配好时刻。图片可手绘、拍照、PS。

　　9、活动报价：在做好活动策划后，每个活动应该预放报价，初度报价可以是一个粗矿的全体价格，注明几个大块即可，活动报价原则是每一个东西都是要付费的;

　　10、活动履行：物料清单——姓名、尺度、文字、备注;履行手册——可以参阅其他履行手册;人员分工——细化每个阶段的活动分工及人物，履行手册同样表明;宣传推行——时刻、出口、内容;预期目标——能够到达一个什么样的作用;采购清单——整个活动所需求的一切物料;

　　总结一下：经过和用户交流，清晰等待值(比如问他：如果你来活动只能获得相同东西，那这个东西是什么?);不要过度承诺，让用户抱有超出你能力的等待，然后导致落差;用户会很愿意帮助你改善，及时收集反应，每次改善一点。