活动策划一定要拟定一份详细的时刻使命进展推动表，为了保证活动策划每一个环节的顺利完结，咱们会把活动策划分割成很多个小的环节，一步一步来完结每一个小使命，然后，整合每个完结的小方针，来到达活动策划的效果，那详细的活动策划时刻应该怎么组织？

1、拟定要害使命时刻表

2、准则：承认活动时刻，向前排出每天应当做的事，保证在计划施行前一天将一切作业彻底定下来，留足时刻查看要害时刻的各种细节。

3、保证每一个作业人员在活动开端前处于精神饱满的最佳状况。

4、保证每一个重要截止时刻成为你要害使命时刻表上的一部分，留意宾客人数改变时刻和活动在撤销而不形成丢失的最终日期。

5、作业表效果在于承认什么人做什么事，组织专门人员担任预备该作业表，担任操控填入的信息，作业单最初是一份通讯录，记载活动委员会成员的名字职务电话号码乃至家庭电话，作业单提供给供货商和首要作业人员，并及时更新?；疃氖笨套橹?，一年中的某一月，一星期中的某一天，一天中的某个时刻。

6、考虑参会人员是否需求换装参会，时刻是否富余。

7、考虑参会人员从何处赶来，该时段的交通情况怎么，能否准时赶到活动现场。

8、作业人员是否留有足够的时刻在第一个客人参与前至少半小时赶到会场完结吃饭泊车换装等个人预备。

9、会议开端前这个时段的泊车位是否足够。

10、活动会继续多长时刻，是否对参会人员次日的作业日子形成影响，以致参会人员无法全心投入活动中。