如何做一场有创意的线下活动。

　　作为一个运营喵来讲，活动策划是运营工作中很重要的一项能力，无论是线上活动，还是线下活动。它承担了用户的拉新，促活，转化，和扩大产品传播及影响力等的有效手段。

　　而如何策划出一场与众不同还能落地执行的有创意的现行活动，真不是一件容易的事情。

　　今天，我们来探讨一下如何做出一个有创意的线下活动?

　　首先，我们来梳理一下一个线下活动大致的流程：

　　线下活动的流程!

　　然后我们来界定一下“有创意的线下活动”这句话，它可能包含哪些因素。

　　假设我们认为“有创意”的活动可能需要具备以下这几个要点:

　　有传播点,有影响力,有执行点，有卖点~

　　再具体细分一下这几个要点：

　　有传播点

　　具有话题性，引发讨论，争议，兴趣，好奇等。

　　1、跨界玩，把本来不相干的东西结合起来。

　　2、普通的事物赋予不寻常的意义。

　　3、造成稀缺性，独特而难得。

　　4、获得某些心理上的满足，炫耀，装B.

　　5、代替某类人喊出心中的呼声，标榜某种形象，或者反对某种行为。

　　6、一些新的不常见的交互玩法。

　　7、获得超乎寻常的价值

　　有影响力

　　1、被很多用户自发转发传播

　　2、有名人，大V，专业人士的背书

　　3、被权威媒体报道

　　4、其它行业自媒体解读传播

　　有卖点

　　把产品或者服务与活动形式有效的结合起来

　　有执行点

　　参与，操作流程顺畅

　　现在，我们把有创意的这些点，在活动的每一个流程里面都尽量去体现。

　　下面老幺以9月份参加过的36氪首届“没想到乐园”的线下活动为例，来具体说明。

　　第一阶段：

　　确认参与对象，主题，时间，嘉宾，地点等

　　如何在这个环节里面体现创意呢?

　　从参与对象上，尽量突出参与对象的群体属性，打标签，标榜某种群体行为。

　　36氪的没想到乐园，号称的是打造首届互联网粉丝节。突出了一种圈子属性。一想到要跟各行同岗的小伙伴们面基，是不是想想就开始蠢蠢欲动了~

　　从时间，地点上。也可以让它更有话题性，更有故事性。普通的东西要赋予它不同寻常的意义。

　　36氪的地点选择的是石景山游乐场，既和主题的“乐园”相呼应，也区别一般的线下活动场地，更加有趣和游戏化!

　　在嘉宾的选择上，要自带流量，最好是一些业内大佬名人等。

　　比如，36氪邀请网红奶茶喜茶参与到美食板块。

　　让最火游戏王者荣耀高手现场开黑。

　　今年最火的综艺节目中国有嘻哈的人气选手辉子献唱。

　　各自媒体大咖或者创业红人的干货分享等。

　　喜茶

　　第二阶段：

　　物料设计，流程细化，线上预热等

　　在设计的物料，流程上也要更具话题，传播性，互动性。预热期开展一些有互动传播性的话题，线上活动等。

　　36氪在物料上设计上有互动拍照的吉祥物，戴在头上搞怪的发圈，周边产品等。都是园区内移动的活广告!

　　在流程细节中，游乐园里有藏着真的比特币，还有游乐设施的门票可供参加的人去寻找。

　　活动预热上，没想到乐园提前10几天开始宣传，做了包含所有现场的玩法的H5，嘻哈主题的个性MV，共享单身的单身信息征集等。并逐渐剧透各个板块的玩法。

　　第三阶段：

　　话题包装，大范围宣传。如营造门票火爆的氛围，拉动各渠道一起宣传，宣传文案要也更具传播性。扩大影响力!

　　来看36氪的几个软文的标题：

　　今年秋天全北京最好玩的活动，送你一份最强攻略。

　　我们和花呗建造了一座不是问题屋，让你活成你想要的样子。

　　你玩过真人娃娃机么，你体验过一分钟致富的快感么，够胆你就来。

　　我们网络了全世界的美食，放进没想到乐园送给你们。

　　这家骑行界最酷的故事，来游乐园开了个骑行party。

　　说了那么久的共享单身来了。

　　48小时后这些公司即将消失。

　　各种话题的营造和包装：

　　花钱这种事，如何花出一种幸福感---植入活动中某金融公司的活动。

　　那些互联网推出的吉祥物到底有什么用?---推荐现场活捉吉祥物拿奖品的活动。

　　你总说，我要活成自己想要的样子，但你愿意付出多大的代价?---推荐花呗的不是问题屋环节。

　　第四阶段：

　　活动开始。我们现场要给用户超过预期的体验，有拍照传播的动机，让没来参加的用户可以互动。让媒体报道不同角度的现场亮点等。

　　在没想到乐园，36元的门票进场可领到一个大福袋。一路上随处可见免费打印照片，玩游戏拿礼品的活动。线上也同步现场直播等。

　　以下是老幺在现场体验的一些流程及项目。

　　活动细节

　　(去的晚了点，很多没深入体验)

　　第五阶段：

　　活动收尾，总结?；疃磁蹋教?，大V更多可解读的多角度话题内容等。

　　对于如何做一个有创意的线下活动：

　　总结一下就是：

　　1、对整个活动流程做一个细致的梳理

　　2、对“有创意”进行界定和分解

　　3、把”有创意“的判断维度分解到每一个流程中去。

　　4、去从不同角度，创造可执行、且与自身产品相符合的玩法。