常言道，常在河边走，哪能不湿鞋。就算是常年混迹在公关活动策划行业的老油条，一不小心也有失足落水的时候，更别说还有那么多初出茅庐、年轻气盛的初生牛犊。成都活动策划公司凭借着多年来浪迹江湖的经历，以及多次以身试法得来的血泪教训，给正在从事公关活动策划的亲们归纳了公关活动策划行业的8大误区要点，希望大伙看了以后能有所收获。

一、迷失在沙漠里寻找黄金的探险者—活动目标不明确

迷失在沙漠中的时候，最重要的是要找到水源以解救即将面临危险的生命，而不是去寻找黄金以实现一场突如其来的财富。很多人在企划活动的时候，制定错误的KPI，甚至是根本就没有考虑过KPI的问题，所以在活动策划的过程中茫然不知头绪，懵懵懂懂把活动做完，最后才发现活动效果并不好，既没有找到黄金，也没有找到救命的水源。

方法论：策划活动前，一定要洞察企业或产品通过活动要达成什么目的。有的放矢才能取得高效。

二、一口吃成个胖子的妄想症患者—对效果期待过

高销量不好？做场活动吧；品牌知名度不够？做场活动吧……很多人把活动当成了万金油，哪里需要抹哪里?；疃娜纺芨放拼粗鹊奶嵘筒返淖?，但是如果仅仅依靠活动本身，缺乏其他的配合手段，就很难达到预期的效果，更别说想要通过活动带来销量的疯狂上涨或者是大量的流量。

方法论：活动固然重要，但是对于活动噱头的挖掘，以及对活动的多渠道宣传更需要做好，落实到最后的口碑宣传可能会有意想不到的效果。

三、瞎猫相碰死耗子的投机者—为了做活动而做活动

顶着KPI的压力，需要在月内完成固定场次的活动，只能为了做活动而做活动。这是很多策划的现状?；疃龅亩嗔艘簿臀匏搅?，抱着在不断试错的过程中万一做了一场爆点的活动的心理在策划活动。这种策划的状态很难能从活动中得到理想的数据结果。最后会把自己做的筋疲力尽到怀疑人生。

方法论：多分析目标用户，活动中有的放矢，投其所好，活动效果会更好。

四、临阵变卦的决策者—想法太多，犹豫不决

临阵换帅是兵家大忌，活动开始前要调整活动也是策划大忌。话虽这样说，但是每个策划的职业生涯中都遇到过不止一次这样的事情。作为策划的决策人，如果在执行的之后关头还要横插一棒的话，再好的活动也会被扰乱节奏，难成气候。

方法论：有想法提前说，一旦给活动定下基调，不要轻易做大的变动。但是在细节处提升则是有益于活动效果的。

五、病入膏肓的急救药—起死回生的痴心妄想

在品牌和产品开始走下坡路的时候没有想到以活动来延长产品的生命周期，直到产品快要消亡的时候才想起来是不是要做一场活动来拯救下？再强大的力量也阻止不了产品走下历史的舞台。除非产品有着优质的更新迭代或有更好的新产品代替。所以，对于快消亡的产品就不要抱幻想了。

方法论：关注产品发展曲线，一旦出现衰退，积极以活动配合延长产品生命周期。