订货会是以产品实物吸引消费者购买的一种形式，可以是一个企业，也可以是企业联合举办。订货会的交易方式主要有期货交易、现货交易、易货交易、补偿交易、样品定购交易、以进带出交易等。

订货会营销战术可以使顾客看到企业的真实的产品，能实地考察产品的质量、规格、标准以及产品的生产过程，可以比较准确地判断产品。

通过一场好的订货会能最大程度的销售往往一场订货会能促进一个月的销售额，所以一场好的订货会往往能带来事半功倍的效果。

那么这个时候大家可能要问了，如何开展好一场好的订货会呢？

今天红星将给大家一一讲解如何开展一场优秀的订货会。以下是红星给各位大家详细介绍一场优秀的订货会的流程。

订货会流程

上午

①：培训签到、酒店会议厅、礼仪佩戴司徽

②：经销商课题培训、酒店会议厅课题

下午

①：会议入场领取礼品

②：会议正式开始主持人开场白

③：企业风貌展示（团队展示）

④：公司领导致欢迎辞发言人

⑤：嘉宾发言

⑥：年营销战略讲述

⑦：新品发布讲解及产品秀

⑧：订货发布会政策讲解、订货政策宣导、交流

⑨：会场交流抽奖、颁奖

⑩：公司领导总结、会议结束

通常一场好的订货会应做好3天时间准备，在之前应该去市场调查关注客户什么时间段有空参会，不同渠道的经销商时间段是不同的，所以在之前了解好经销商的时间段准备这些咨询往往也是很重要的。

1、商品的市场调研，知道商品的优劣差异化，尽可能的解决问题提出解决方案，以便在经销会上起到吸引力。

2、确定好活动主题，很多时候可能在会议主题上，部分主办方会直接取xxx经销商大会，但其实一场好的订货会在主选定上会取到事半功倍的效果。

3、订货会上要准备好抽奖，保持整场活动的气氛，让客户更好地融入订货会。

4、在确定好主题及方案流程之后接下来要做的就是一份详细的预算报价根据此次订货会做出相对需要用的的费用列出详细清单。

以上就是一场产品推介会所必须准备的环节，大家可以根据自己的活动对照改进。

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